Je potřeba vyjednávat i v situacích, kdy je to složité a nemáme žádnou páku, tvrdí CFO Zootu, Lukáš Uhl

Lukáš Uhl nasbíral mnoholeté zkušenosti na vysokých manažerských postech. Možná i díky nim dokázal z potápějícího se módního Titaniku vybudovat prosperující firmu, kterou v loňském roce zdárně provedl nutnou reorganizací. Příčin pádu největšího českého e-shopu s oblečením bylo hned několik. Ale pěkně popořádku.

Pokračovat ve čtení „Je potřeba vyjednávat i v situacích, kdy je to složité a nemáme žádnou páku, tvrdí CFO Zootu, Lukáš Uhl“

Od prodavače vánočních stromků až po prodej za stovky milionů. Michal Nýdrle, CEO & Founder of Kindred Group, se nebojí mluvit otevřeně

Michal Nýdrle pochází z podnikatelské rodiny. Od malička věděl, že chce něčeho dosáhnout. Tohle si v životě řekne hodně lidí, ale málokdo to dotáhne do takového levelu, že nakonec prodá firmu za stovky milionů korun. A právě to se před dvěma lety Michalovi podařilo, když prodal skupinu digitálních agentur Kindred do rukou francouzského komunikačního velikána Publicis Groupe. K největšímu reklamnímu exitu v Česku však nevedla vůbec snadná cesta.

Pokračovat ve čtení „Od prodavače vánočních stromků až po prodej za stovky milionů. Michal Nýdrle, CEO & Founder of Kindred Group, se nebojí mluvit otevřeně“

Podle mě máme nejlepší job na světě, prozradil v dalším díle Heureka podcastu David Chmelař, CEO startupu iPrice

Původní záměr byl 2 roky, nakonec ale v jihovýchodní Asii zůstal. „Můžou být různé důvody, proč se vrátit do Evropy, ale z hlediska pracovního není lepší job”, říká David Chmelař, který se před 6 lety rozhodnul vše sbalit do pár kufrů a s manželkou po boku odjel do Asie splnit si svůj podnikatelský sen.

Pokračovat ve čtení „Podle mě máme nejlepší job na světě, prozradil v dalším díle Heureka podcastu David Chmelař, CEO startupu iPrice“

Když je potřeba, jsme i schopni uklidit lidi do bezpečí, říká v novém dílu Heureka podcastu Tomáš Vyhnálek z Člověka v tísni

Tomáš není v největší české humanitární organizaci žádným nováčkem. Naopak. Nejen, že je posledních 20 let její součástí, ale z toho 14 let šéfuje fundraisingu. Člověka v tísni už zná snad každý a není se čemu divit. Počtem zaměstnanců, blížícímu se 2 000, a obratem přes 2 miliardy, se totiž dá přirovnat k běžné velké firmě. Navíc působí ve 20 zemích světa a její financování není jen tak.

Pokračovat ve čtení „Když je potřeba, jsme i schopni uklidit lidi do bezpečí, říká v novém dílu Heureka podcastu Tomáš Vyhnálek z Člověka v tísni“

Retail už není online vs. offline. Čeká nás digitalizace napříč nákupním procesem, ukázala panelová diskuse s Datawepsem

Minulý čtvrtek jsme spolu s Datawepsem pořádali akci Data 2.0: Jak bude vypadat budoucnost online retailu a zaměřili jsme se na to, co příštích pět až sedm let přinese výrobcům, distributorům a značkám. Kde jsou šance a výzvy? Jak si udržet kontrolu nad nákupním procesem v době marketplaců a komunikovat se zákazníkem napřímo? 

Pokračovat ve čtení „Retail už není online vs. offline. Čeká nás digitalizace napříč nákupním procesem, ukázala panelová diskuse s Datawepsem“