Neděláme věci pro zákazníky, děláme to, co teprve budou chtít. Martin Žufánek (Co-Owner, ŽUFÁNEK s.r.o.) prozrazuje, jak je důležité v lidech vzbudit touhu

7 minut čtení, 55 minut poslechu

Na svém twitterovém profilu se popisuje jako lihovarník, absintový evangelista a ginový hybatel.” Tato slova Martina Žufánka naprosto vystihují. Ale co přesně stojí za úspěchem rodinného lihovaru s více než dvacetiletou tradicí?

Pokračovat ve čtení „Neděláme věci pro zákazníky, děláme to, co teprve budou chtít. Martin Žufánek (Co-Owner, ŽUFÁNEK s.r.o.) prozrazuje, jak je důležité v lidech vzbudit touhu“

Oliver Dlouhý (Co-Founder & CEO, Kiwi.com) – Jak pandemie ovlivnila letecký byznys a odstartovala vlnu frustrace

10 minut čtení, 56 minut poslechu

„Standardně vracíme peníze za zrušené lety ze svého, protože aerolinky za běžné situace do pár dnů až týdnů peníze vracely, ale teď ani ony ty peníze nemají”, říká host dalšího dílu Heureka podcastu Tomáše Bravermana. Oliver v roce 2011 založil českou firmu Kiwi.com, která je světovou jedničkou ve vyhledávání nejvýhodnější letů. Před pandemií byl roční obrat společnosti 33 miliard Kč a na rok 2020 se plánoval 40% růst firmy. V březnu se ale díky koronaviru zrušilo až 97 % letů. Co všechno to způsobilo?

Pokračovat ve čtení „Oliver Dlouhý (Co-Founder & CEO, Kiwi.com) – Jak pandemie ovlivnila letecký byznys a odstartovala vlnu frustrace“

Je potřeba vyjednávat i v situacích, kdy je to složité a nemáme žádnou páku, tvrdí CFO Zootu, Lukáš Uhl

Lukáš Uhl nasbíral mnoholeté zkušenosti na vysokých manažerských postech. Možná i díky nim dokázal z potápějícího se módního Titaniku vybudovat prosperující firmu, kterou v loňském roce zdárně provedl nutnou reorganizací. Příčin pádu největšího českého e-shopu s oblečením bylo hned několik. Ale pěkně popořádku.

Pokračovat ve čtení „Je potřeba vyjednávat i v situacích, kdy je to složité a nemáme žádnou páku, tvrdí CFO Zootu, Lukáš Uhl“

Od prodavače vánočních stromků až po prodej za stovky milionů. Michal Nýdrle, CEO & Founder of Kindred Group, se nebojí mluvit otevřeně

Michal Nýdrle pochází z podnikatelské rodiny. Od malička věděl, že chce něčeho dosáhnout. Tohle si v životě řekne hodně lidí, ale málokdo to dotáhne do takového levelu, že nakonec prodá firmu za stovky milionů korun. A právě to se před dvěma lety Michalovi podařilo, když prodal skupinu digitálních agentur Kindred do rukou francouzského komunikačního velikána Publicis Groupe. K největšímu reklamnímu exitu v Česku však nevedla vůbec snadná cesta.

Pokračovat ve čtení „Od prodavače vánočních stromků až po prodej za stovky milionů. Michal Nýdrle, CEO & Founder of Kindred Group, se nebojí mluvit otevřeně“

Podle mě máme nejlepší job na světě, prozradil v dalším díle Heureka podcastu David Chmelař, CEO startupu iPrice

Původní záměr byl 2 roky, nakonec ale v jihovýchodní Asii zůstal. „Můžou být různé důvody, proč se vrátit do Evropy, ale z hlediska pracovního není lepší job”, říká David Chmelař, který se před 6 lety rozhodnul vše sbalit do pár kufrů a s manželkou po boku odjel do Asie splnit si svůj podnikatelský sen.

Pokračovat ve čtení „Podle mě máme nejlepší job na světě, prozradil v dalším díle Heureka podcastu David Chmelař, CEO startupu iPrice“

Když je potřeba, jsme i schopni uklidit lidi do bezpečí, říká v novém dílu Heureka podcastu Tomáš Vyhnálek z Člověka v tísni

Tomáš není v největší české humanitární organizaci žádným nováčkem. Naopak. Nejen, že je posledních 20 let její součástí, ale z toho 14 let šéfuje fundraisingu. Člověka v tísni už zná snad každý a není se čemu divit. Počtem zaměstnanců, blížícímu se 2 000, a obratem přes 2 miliardy, se totiž dá přirovnat k běžné velké firmě. Navíc působí ve 20 zemích světa a její financování není jen tak.

Pokračovat ve čtení „Když je potřeba, jsme i schopni uklidit lidi do bezpečí, říká v novém dílu Heureka podcastu Tomáš Vyhnálek z Člověka v tísni“

Retail už není online vs. offline. Čeká nás digitalizace napříč nákupním procesem, ukázala panelová diskuse s Datawepsem

Minulý čtvrtek jsme spolu s Datawepsem pořádali akci Data 2.0: Jak bude vypadat budoucnost online retailu a zaměřili jsme se na to, co příštích pět až sedm let přinese výrobcům, distributorům a značkám. Kde jsou šance a výzvy? Jak si udržet kontrolu nad nákupním procesem v době marketplaců a komunikovat se zákazníkem napřímo? 

Pokračovat ve čtení „Retail už není online vs. offline. Čeká nás digitalizace napříč nákupním procesem, ukázala panelová diskuse s Datawepsem“